Plataforma de cotización y control de ventas para Mundo de Interiores. Levantamiento en obra desde el teléfono, cotización con merma y caja completa, y el mes de las dos tiendas en una sola pantalla.
La propuesta va en cuatro partes: lo que ya funciona, las listas de precios, el sistema de cortinas y persianas referenciado de Hunter Douglas, y el soporte mensual.
La merma que nadie cobra, la caja que se compra completa y se factura a medias, y un mes de ventas que solo existe cuando alguien se sienta a juntarlo.
Quien abre la aplicación decide primero a qué vino. Cada tarjeta abre su propio menú y el logotipo regresa a la portada. Nadie tiene que aprenderse dónde está nada.
Medir en obra · Cotizar · Catálogo · Ayuda · Servicios
Reporte del mes · Registrar venta · Tablero de dirección
Sebastián escribe igual que hoy en sus notas, sin aprender otro sistema. La aplicación entiende esa notación y hace la suma. Pruébalo aquí mismo.
Estimado a $300/m² con 10% de merma. Es el promedio provisional hasta cargar las listas reales.
Separa una medida de la siguiente. Es la tecla más grande.
Esa medida, dos veces. Vuelve a tocarla y sube a tres.
Los dos lados de un rectángulo, cuando se mide con cinta.
El renglón del zoclo. Va aparte, en metros lineales.
La nota del teléfono se pega tal como está. La aplicación separa cuartos, manda los renglones Z− al zoclo, arma la escalera con piezas, ancho, huella y peralte, y distingue Cuarto 2 (nombre) de Descanso 2.11 (medida).
| Cuarto | Lo que se pegó | m² | ml |
|---|---|---|---|
| Cuarto 2 | 16.45,3.81,2.29 | 22.55 | 19.01 |
| Cuarto 1 | 21.9,1.86(2),.42(2) | 26.46 | 14.20 |
| Escalera | 14 piezas · .90 · .32 · .15 | 5.92 | 3.29 |
| Descanso | 2.11 · Z−2.13,1.10 | 2.11 | 3.23 |
| Cocina | 9.20,6.82,2.50,1,2.1 | 21.62 | - |
Recámara, baño, cocina, sala, comedor, pasillo, escalera, patio. Cada chip numera solo y el bote lo quita. Da igual si la casa trae tres cuartos o siete.
Arriba a la derecha se elige con qué se está midiendo. Con láser se captura el área directa; con cinta cambian los ejemplos a dos lados multiplicados.
Cada cuarto acepta fotos de la cámara. Se reducen solas: una foto de 4 MB queda en 200 KB. Nunca son obligatorias.
El anticipo es lo que vuelve venta a una cotización. Mueve el pago y mira cómo cambia la obra: ámbar mientras solo está cotizada, verde cuando entra el anticipo del 80%, azul cuando queda liquidada.
Fernando · Santa Fe · 78.66 m² de SPC
Enviada al cliente y sin pago. El anticipo es lo que la vuelve venta.
Vendido, cobrado y por cobrar. Qué vendió cada asesor y de qué familia salió. Y el detalle por línea y color, que es como el equipo lo pide al proveedor.
69.1% del mes · 2 ventas
30.9% del mes · 1 venta
Fernando, Melissa y Sebastián ven las dos tiendas. Cada asesor ve solo lo suyo. Sin servidor ni contraseñas, esta separación depende de la confianza del equipo. El control real entra en la fase 2, y conviene decirlo así al equipo.
Presupuesto, pago del anticipo, requisición, orden de compra e instalación, cada uno con su responsable. En cuanto la orden de compra queda marcada, la pantalla dice que Aarón ya puede pedir el material.
Todo lo que se vio hasta aquí ya existe y ya está en línea. La fase 1 es entregarlo, capacitar al equipo y preparar el terreno para las fases 2 y 3.
Teclado numérico propio, cuartos de un toque, escaleras por escalón, láser o cinta, fotos opcionales.
Se pega la nota del teléfono y salen los cuartos separados, con su zoclo y su escalera.
Merma por patrón, caja completa, tela por pliegue, área mínima de persiana, boquilla.
Tres páginas, con material y accesorios separados de instalación y mano de obra.
Alta y edición de materiales, cambio de precios por familia, carga desde Excel o CSV.
Por asesor, por tienda, por familia y por línea y color. Exporta a CSV.
Cotizada, anticipada, liquidada o cancelada. El color cambia al capturar el pago.
Visible mientras se cotiza, nunca impreso. Avisa por debajo de 30% y de 25%.
Tutorial guiado, asistente de dudas con 50 respuestas, respaldo completo en un archivo.
Es importante recibir dos accesos desde el primer día: las credenciales de Hunter Douglas de Fernando y acceso para estudiar sus Excel de precios. Con eso se anticipan los cambios de las fases 2 y 3 antes de tocar nada: cómo está armada cada lista, qué columnas cambian con cada proveedor y qué pide el portal para cotizar una cortina.
Con esos accesos, más el correo donde llegan las listas de proveedores y el sitio web, se entrega el plano de las fases 2 y 3: qué datos viven dónde, cómo se conectan y en qué orden se migran.
El acceso a Hunter Douglas es de consulta: se estudian las listas y el configurador, y no se levanta ningún pedido.
Los Excel de proveedores se migran y se conectan a la plataforma. Es el trabajo que hace que el estimado de campo y el margen dejen de ser promedios. Precio cerrado.
Hoy una cortina se arma en e-Pedidos campo por campo, y las listas de precios viven en PDFs sueltos. La fase 3 pasa esas listas a la base de datos con la misma estructura del portal, para que la cortina salga en la misma cotización que el piso.
| Paso | Lo que se elige | Ejemplo de una orden real |
|---|---|---|
| Medida | Ancho × alto y cantidad | 2000 × 2000 mm |
| Familia y línea | El producto y su medida de panal o lama | Duette · 20 mm |
| Colección y color | La tela y su tono | Classic Room Darkening · Desert Sands |
| Accionamiento | Manual o motorizado, y del lado del control | PowerView motorizado · derecho |
| Instalación | Dónde se monta | Dentro de marco, a techo |
| Obligatorios | Lo que el sistema exige para funcionar | Fuente de alimentación |
| Opcionales | Controles y accesorios con su precio | Control remoto, hub, Surface |
Con dominio propio, ninguna de estas direcciones vuelve a aparecer: el enlace que usan a diario dice el nombre de la empresa, no el de un repositorio de pruebas.
Se apunta un dominio de la empresa a esta misma aplicación, sin cambiar nada del código: cotizador.mundodeinteriores.mx, o el nombre que decidan, en vez de castacu0.github.io. El hosting no tiene costo; lo único que se renta es el nombre, y la renovación queda a nombre de Mundo de Interiores para que el enlace nunca dependa de un tercero.
Mientras tanto, dirección temporal de la demostración
| Para | Dirección | Quién la usa |
|---|---|---|
| Aplicación completa | castacu0.github.io/cotizador-fmp/ | Las computadoras de Santa Fe y Pedregal |
| Medidor | castacu0.github.io/cotizador-fmp/#/medidor | El teléfono de quien mide |
| Pruebas del motor | castacu0.github.io/cotizador-fmp/pruebas.html | Verificación técnica |
Se abre el enlace del medidor en Safari, se toca Compartir y luego Agregar a inicio. Queda a pantalla completa, sin barra del navegador, con su icono. En Android es el menú de tres puntos, Agregar a pantalla principal.
Calendario de pagos
| Parte | Inversión | Cómo se paga |
|---|---|---|
| Fase 1 · Entregado y funcionando | $85,000 | $51,000 a la firma · $34,000 contra entrega |
| Fase 2 · Listas de precios | $75,000 | $45,000 al inicio · $30,000 contra entrega |
| Fase 3 · Sistema de cortinas y persianas | $65,000 | $39,000 al inicio · $26,000 contra entrega |
| Mantenimiento · primeros 4 meses | $30,000 | Mes 1 de cortesía · $10,000 en los meses 2, 3 y 4 · sin cancelación en esos 4 meses |
| Total | $255,000 | MXN antes de IVA, con $10,000 de cortesía ya descontados |
Precios en pesos mexicanos, antes de IVA. Sin descuento. El dominio propio se renta aparte, por debajo de $1,000 al año; el hosting no tiene costo.
La cuenta sale de los supuestos que ustedes mismos capturaron en Ajustes, y ahí se pueden cambiar. Con seis asesores son diez cotizaciones cada uno.
El 6% de material que hoy no se cotiza es margen que la empresa absorbe sola. En una obra de $100,000 son $6,000 que ya nadie recupera. La plataforma lo calcula por patrón de colocación y lo mete a la cotización antes de mandarla.
Si el cliente pide 120 m² y la caja rinde 2.16 m², se compran 60 cajas: 129.60 m². Esos 9.6 m² se pagan al proveedor y hasta hoy no se facturaban. Ahora se redondea y se cobra la superficie real.
Dónde está el dinero
| Qué | De dónde sale | Lo que ganan |
|---|---|---|
| Tiempo del asesor | 3.3 horas liberadas por cotización, a $420 la hora | $1,386 por cotización |
| Con 20 cotizaciones al mes | Solo el tiempo del asesor, sin contar merma | $27,720 al mes |
| Merma cobrada | El 6% de material que hoy absorbe la empresa | $6,000 por obra de $100,000 |
| Caja completa | Lo que se compra al proveedor y hoy no se factura | 9.6 m² en una obra de 120 m² |
| Sistema de cortinas, fase 3 | Hoy se arman campo por campo en e-Pedidos | Precio al instante, en el mismo PDF |
| Cobranza | El semáforo por obra | Qué obra no ha pagado, sin preguntar |
| El mes de ventas | Reporte por asesor y por tienda | Se arma solo |
Las cuatro partes juntas, con los primeros cuatro meses de soporte, suman $255,000. Solo con el tiempo del asesor se recuperan en 184 cotizaciones, 31 por asesor. Cada obra de $100,000 con la merma bien cobrada suma $6,000 más.
Desarrollo y soporte de la plataforma.
Pruébenla desde el teléfono